Geen rapport in een la. Een roadmap die werkt.

Tendria werkt met een vaste structuur: van inzicht naar prioriteiten, van prioriteiten naar keuzes, en van keuzes naar resultaat dat blijft staan. Elk traject begint op dezelfde manier: met de Inkoopscan.

Achtergrond

Waarom de meeste inkooptrajecten vastlopen

Het probleem zit zelden in het inzicht. De meeste organisaties hebben al analyses laten doen, consultants ingehuurd of dashboards aangeschaft. Maar zes maanden later staan ze op hetzelfde punt. De besparing is niet geland, het ritme is verdwenen en de prioriteiten zijn vergeten.

Dat komt omdat inzicht zonder eigenaarschap ruis is. Zonder duidelijke keuzes, een vaste structuur en iemand die borgt dat het gebeurt, verdwijnt elke analyse in een la.

Tendria doet het anders. Wij leveren geen rapport, wij bouwen eigenaarschap en ritme in. Zodat keuzes niet alleen worden gemaakt, maar ook worden uitgevoerd.
Overzicht

Het Tendria-traject in één overzicht

0

QuickScan

Helderheid of en waar het schuurt

30 min
1

Inkoopscan

Concrete top-3 prioriteiten met eigenaarschap

30 dagen
2

Cruise Control / Gaspedaal / Autopilot

Borging, uitvoering en resultaat

Doorlopend
Stap 0

QuickScan — scherp krijgen of en waar het schuurt

Elk traject begint met een kort gesprek van 30 minuten. Geen analyse, geen rapport, geen verplichting. Wij stellen 5 gerichte vragen om scherp te krijgen of er een concrete kans ligt op indirecte inkoop en of de Tendria Inkoopscan de juiste volgende stap is.

Resultaat: Helderheid over of en waar het schuurt. Binnen 30 minuten.
Plan een QuickScan
Stap 1

De Tendria Inkoopscan — van gevoel naar feit

De Inkoopscan is het verplichte startpunt van elk traject. Niet als formaliteit, maar omdat je zonder een gezamenlijke basis niet weet wat je aanpakt.

Binnen 30 dagen brengen we twee dingen in kaart: je spend (waar gaat het geld naartoe, bij welke leveranciers, onder welke contracten) en je organisatievolwassenheid op inkoop (hoe volwassen zijn processen, systemen, kennis en eigenaarschap op vijf pijlers).

Het resultaat is een concrete top-3 prioriteiten: welke drie ingrepen leveren nu het meeste op, in welke volgorde, met welk verwacht effect. Afgestemd met CFO/MT. Inclusief eigenaarschap en een directe vervolgstap.

Wat de Inkoopscan bevat:

  • SnapTrack Organisatie: self-assessment op vijf pijlers van inkoopvolwassenheid
  • SnapTrack Spend: data inlezen, classificeren en analyseren
  • Prioritering: geprioriteerde verbeterkansen en een top-3 om op te pakken
Resultaat: Concreet inzicht in waar het kapitaal vastzit. Een beslisbare top-3. Eigenaarschap en een vervolgstap.
Stap 2

Van inzicht naar uitvoering — kies je route

Na de Inkoopscan weet je wat de prioriteiten zijn. De volgende stap is borging en uitvoering. Hoe intensief dat is, hangt af van je organisatie: hoeveel interne capaciteit heb je, hoe complex zijn de thema's, en hoeveel wil je zelf doen?

Route 1

Cruise Control

Zelf doen, met structuur

Voor organisaties met eigen inkoopcapaciteit die behoefte hebben aan grip, structuur en continu verbeteren.

Doorlopende borging van je top-3 prioriteiten met vaste herijkmomenten (2x per jaar), resultaattracking, volumecontracten, een kennishub met benchmarks en toegang tot de Tendria-community.

Je pakt de prioriteiten zelf op, met een vast ritme en structuur die Tendria aanlevert. Elke zes maanden herijken we: refresh van de Inkoopscan, herweging van prioriteiten, check op voortgang.

Resultaat: Borging van keuzes. Voorkomen dat de terugval komt na de scan.

Route 2

Gaspedaal

Samen versnellen

Voor organisaties die gericht willen versnellen op specifieke thema's of prioriteiten willen uitdiepen.

Alles van Cruise Control, plus gerichte deep-dives per prioriteit (max. 6 per jaar), uitgevoerd samen met een Tendria-specialist. Inclusief directe toegang tot expertise via de Inkoop Hotline.

Per prioriteit wordt een deep-dive uitgevoerd: scope en ambitie bepalen, objectivering, marktlogica, strategische keuzes, business case en plan van aanpak. Afgestemd met CFO/MT.

Resultaat: Van inzicht naar beslisbaar en klaar voor uitvoering.

Route 3

Autopilot

Volledige ontzorging

Voor organisaties die volledige ontzorging willen, weinig interne capaciteit hebben of hoge complexiteit.

Alles van Gaspedaal, plus een eigen Tendria-inkoopprofessional (meerdere dagen per week), heldere scope en KPI's, regie op de roadmap, coördinatie van projecten en aansturing van aanvullende expertise.

De Tendria-interimmer voert regie op de uitvoering. Extra expertise wordt apart afgestemd en ingezet waar nodig.

Resultaat: Resultaat realiseren en borgen. Structuur die overeind blijft.

Onderscheidend

Waarom dit werkt

Niet alleen inzicht, maar eigenaarschap

Tendria laat niet alleen zien waar je kunt besparen. We dwingen af waarom je dat vandaag nog niet doet en wat er nodig is om dat wel te laten gebeuren. Spend, contracten en organisatieverantwoordelijkheid komen samen in één besluitkader.

Roadmap met ritme, niet een rapport

Tendria levert geen rapport, maar een roadmap met vaste herijkmomenten, eigenaarschap en besluitritme. Eén duidelijke roadmap met volgorde, impact, risico en eigenaar. Vaste ritmes met CFO/MT.

Mensen als onderdeel van het mechanisme

Tendria combineert strategie, gespecialiseerde mensen en tooling in één vast ritme; met mede-eigenaarschap in de uitvoering. Eén regisseur, één aanspreekpunt. On-demand inzet, zonder extra FTE.

Tooling als versneller, niet als doel

Een dashboard is leuk. Controle is beter. Monitoring, signalering en bijsturing, zodat acties blijven lopen. Continu bijsturen op basis van feiten, niet incidenten.

Erik van Buuren Marijke Tollenaar

Klaar om te beginnen?

Het begint altijd met dezelfde vraag: waar zit het geld, en wie pakt het op? Plan een QuickScan van 30 minuten, dan maken we dat samen scherp.

Plan een QuickScan